推荐位被挤占时，先找占位内容
看谁占着推荐位 → 对着这些题写补位稿 → 同一题集复测
掉下去的不是一个总分。先看同一道高意图题里，推荐名单上是哪几篇第三方内容。补位稿只服务这些题。发完之后题集、引擎、窗口都不换，才能判断推荐位有没有动。
预约产品演示
看清监测 → 缺口 → 发稿闭环
适合增长负责人、品牌与内容团队。演示会走通：问题集 → 引擎采样 → 引用缺口 → 行动清单。写下品牌或角色，进控制台预约。
快速填入
流量站不自建 CRM。登录后商务按账号跟进。
30分钟典型演示时长
4步监测到行动清单
8大主流引擎可覆盖
0元预约不收费
演示会覆盖什么？
从配置问题集，到读懂缺口，再到 brief 与发稿分工。
演示如何为品牌建档、锁定高意图问题，并保持同一口径跨引擎采样。
问题豆包DeepSeek通义
如何选择这类产品提及未出现提及
和竞品比差在哪第 4 位提及未出现
有没有替代方案未出现未出现第 2 位
闭环该交出什么
下面是方法上该看到的结果类型，不是某一客户的成绩承诺。
高意图题大片空白时，按缺口排期
列出没出现的题 → 按引用缺口排稿 → 先写还没有默认答案的题
「如何选择」「和谁比」「有没有替代」要单独看。这些题没出现，品牌词提及率再高也说明不了选型场景。内容日历按缺口排，不按本周热点排。
描述过时或和竞品说混时，先溯源
标出错误描述 → 找到过时引用 → 用可核对事实页替换后再测
被提到不等于被说对。口碑看的是正负面和高频说法。顺着引用找到过时页或张冠李戴的来源，先改事实，再看描述有没有变。发一篇声明不算结束。
循证写作，写成可以发稿的成品
不是一个帮你润色的对话框。选题来自没出现的题和被挤占的推荐位，成稿带着事实表。核对通过后，按渠道类型进入发稿。
- 锁定选题读取排名波动和没出现的高意图题，决定这一篇补哪一道题、写给谁看，而不是先想一个题目再去凑监测。
- 循证成稿答案放在第一段，事实表和对比维度写清楚。参数、适用范围只来自品牌档案和已记录的引用，不编监测里没有的第三方。
- 核对后发稿禁用词、事实和结构过一遍。通过后按渠道类型投放：测评、问答、行业媒体、垂直社区，优先选更常被引用的那一类。
看清 AI 引用谁，再决定内容往哪投
停止按媒体报价发稿。先拆开引用池：你和竞品各占多少、每个引擎爱从哪类站点取材、具体是哪一篇、你发出去的有没有被引。
引用竞争格局
你和竞品在同一批问题里各被引多少、阵地在哪一类站点。
引擎信源偏好
豆包、DeepSeek、通义、元宝更常从测评、问答、媒体还是官网取材。
引用明细
源和监控问题对得上。本期和上期比，能定位到具体哪一篇。
自有内容归因
发出去的文章被引了没有。该补、该改、该停，按篇给下一步。
写完的稿，投到会被引用的渠道
监测先标出各引擎更常从哪类站点取材。稿件核对后按这个偏好筛选再发，和常见发稿网络是同一类入口。发出去要回传收录链接，下一轮同一题集看有没有被引。
- 测评与对比对比题常从这里被引
- 问答社区补还没有回答的选择题
- 行业媒体有引用记录再投
- 垂直社区按品类，不按报价
- 案例与白皮书单一事实可核对
- 官网参数页事实底座，不是推荐理由本身
具体站点以工作台媒体库为准，渠道会按这些类型持续接入。不把渠道数量当成效果。
查看内容与发稿不必先订阅，先跑一份诊断
输入品牌或官网即可。报告给可见性、推荐位、引用类型、竞品同题和下一步，适合上线前摸底，也适合提案时把口径摆上桌。
- 可见性
- 分引擎提及，高意图题单独列
- 推荐位
- 进了名单排第几，没进的标出来
- 引用源
- 官网、测评、问答、媒体各占多少
- 竞品同题
- 同一题集下谁被点名
- 下一步
- P0 清单：先改事实、先补哪类信源
常见问题
关于监测、诊断和这个站做什么。